WERTEVOLL GESTALTEN

WER SIND WIR?

Welche Einzelpersönlichkeiten formen das Team?

Der wichtigste Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter. Als Unternehmer möchten Sie, dass sie komplett in ihrer Arbeit aufgehen. Außerdem geben sie so das Beste für Ihr Unternehmen.

Auf lange Sicht gelingt dies nur, wenn Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter kennen und wissen, was sie antreibt. Nur wenn ihre Werte und Ziele zur Vision des Unternehmens passen, werden sie sich damit identifizieren und ihre Stärken voll einbringen.

IHR ZIEL sind
highperformer?

Wo sich Sinnerfüllung mit Leistungsfähigkeit verbindet, rufen Mitarbeiter ihr ganzes Potenzial ab und
setzen sich engagiert für ihre Aufgabe ein.

Wo sich Sinnerfüllung mit Leistungsfähigkeit verbindet, rufen Mitarbeiter
ihr ganzes Potenzial ab und setzen sich engagiert für ihre Aufgabe ein.

Mit einer wertorientierten Potenzialanalyse
werden Sie:

  • Stärken schnell und unkompliziert identifizieren
  • aktuelle Motiviationslagen erkennen
  • Handlungsbarrieren sicher aufspüren
  • Potenziale aufzeigen
  • Entwicklungsansätze individuell maßschneidern

IHR VORTEIL

Sie werden Ihre Mitarbeiter in einer völlig neuen Tiefe kennenlernen und dabei

Objektivität

Objektivität gewährleisten

Vertrauen Sie auf die wissenschaftliche Absicherung durch ein validiertes Instrument. Sie bekommen Zahlen, Daten und Fakten an die Hand, die eine belastbare Basis für Ihre Entscheidung bilden.

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Potenziale ausschöpfen

Sie verstehen Wirkungszusammenhänge im eigenen Verhalten, Gründe für Anspannung oder Imbalance und lokalisieren Handlungs-barrieren. Sie erfahren, wo Ihre Stärken sind, welche Potenziale in Ihnen schlummern und wie Sie diese wecken können.

Perspektiven

Neue Perspektiven gewinnen

Weil ich ein Analyseinstrument einsetze, das nicht beeinflussbar ist, gewinnen Sie und Ihre Teammitglieder unvoreingenommene, ganz neue Erkenntnisse über sich.

Sie möchten mehr darüber erfahren? Ich freue mich auf ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Ihnen. Sie erreichen mich unter 0176 569 39 140 oder kontakt@patriciamoro.de

die vorgehensweise

In einem ausführlichen Gespräch klären wir die aktuelle Konstellation Ihres Teams, Ihre personalstrategischen (oder personal-politischen) Ziele sowie den aktuellen Unternehmenskontext. Darauf aufbauend definieren wir die Anforderungen für jede einzelne Person in ihrem jetzigen bzw. künftigen Team.

Um die Kompetenzen, die aktuelle Motivationslage und das Potenzial zu erkennen, führen Sie und Ihre Teammitglieder eine werteorientierte Analyse durch. Anschließend erhält jedes Teammitglied in einem ausführlichen Auswertungsgespräch sein individuelles Ergebnis.

Sie erhalten eine Zusammenfassung der Ergebnisse. Dabei fokussiere ich mich auf die Punkte, die für Ihre Ziele in der bevorstehenden Wachstumsphase relevant sind, und leite im Abgleich mit den Anforderungen konkrete Entwicklungs-empfehlungen ab.

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